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项目管理能力进阶模型浅析
来源:  作者:本站
; 现今,越来越多的知名企业、项目管理组织引入项目管理能力进阶模型作为推动项目管理人才职业发展的有力工具,并在实际应用领域显见成效,也因此备受企业相关管理层面的推崇。

该模型的核心理念既为针对项目管理组织中不同层级人员设计相契合的职业发展路径、配置相应的能力提升计划、开发适当的职业发展资源。这种能力进阶的良性循环不仅直接促进了项目管理人才能力和资历的迅速提升,也最大限度地推动了组织项目管理运营水平的逐级飞跃。

现代卓越作为该模型的倡导者和推行者,努力致力于将该模型的指导意义和思维模式导入企业的人力资源发展体系和项目管理运营体系。在战略层面,指导企业将该模型导入职业规划和职业培训领域,在执行层面,为该模型的每个节点设计和开发了最优化的课程体系,配置了最契合的培训资源。

通过该模型的推行,现代卓越充分意识到企业对该模型理念导入和执行辅助的迫切需要。总结过去的培训经验,现代卓越将以更加成熟的模式引领该模型不断广泛和深入的推进。

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