加入收藏夹 | English
 
热点关注
相关文章
栏目列表
当前位置:主页>经验交流>
项目管理专家---金英勋为《如何准备PMP考试》第三版亲笔写序
来源:  作者:本站
; 项目管理专家---金英勋为《如何准备PMP考试》第三版亲笔写序
致:希望改进项目管理水平的高级管理者

在中国,我认识一些聪明的高级管理者,他们都鼓励手下的项目经理去考取PMP证书(项目管理专业人员认证)。对于高级管理者而言,这是一种最经济有效的改进项目管理的方法。
参加PMP考试的应试者一般都要学习同样的考试资料——“项目管理知识体系指南(PMBOK® Guide)”,以及其他含有相同项目管理知识的资料。需要注意的是,这些资料的学习与如何实际改进项目管理的学习是有区别的。但是,无论他们是否能够通过考试,无论资料中建议的项目管理方法是否会对中国的项目管理方法有帮助,参加学习的人都能很显著地提高沟通能力,比如他们开始使用“项目管理语言”进行沟通。并且他们能清楚地认识到项目经理的工作是整合。

在我的学员中,大部分应试者学习都非常努力。他们在参加35个小时的PMP考前培训课程中所得到的项目管理知识差不多和参加100个小时的一般项目管理培训一样多。这可能是因为,相对于提高知识的学习,我们中的大多数通常会在为了获取证书的学习中更加努力些。

您或许会支付考试费或者提高PMP证书拥有者的薪水来支持您的经理们提高项目管理水平,您这方面的投资是划得来的,至少可以得到20%的年回报率。越多的经理去参加这个考试,贵公司得到的回报也就越多。
因为该书主要为PMP考试所写,仅有此页供高级管理者们阅读。
感谢您的阅读,我祝愿贵组织中的项目管理水平得到持续改进。
 
金英勋
2006年4月18日

 
 
致:希望通过PMP考试者

 
这本书是为参加PMP(项目管理专业人员)资格认证考试的中国考生准备的。虽然该书侧重于备考,但它对于更好地理解项目管理也有很大的帮助。

这本书是基于《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)—第3版(2004)。从2000年中国第一次举行PMP认证考试到2006年3月份,我已经在中国讲授了将近300场的如何准备PMP考试的课程。在考前培训中,我不是侧重于传授新的知识,而是尽我所能帮助受训者以一种最有效的方式通过PMP试。


早在2001年,我们就出版了第一版的《如何准备PMP考试》,这是第3版。在过去的6年时间里,PMP认证考试发生了很多变化。其中一个重要的变化是PMI的考试政策发生了变化,另外一个重要的变化来自于PMBOK®的变化。


在写这本书的过程中,很多人给了我很多的支持和帮助。课堂上的学员经常给我非常有价值的建议。现代卓越集团总裁杨磊先生和公司很多的员工给了我机会使我通过授课和编著此书把我多年积累的经验贡献给大家。
上一页12 下一页
关于本站 | 会员服务 | 隐私保护 | 法律声明 | 站点地图 | RSS订阅 | 友情链接
免责声明:凡本站注明来源为xx所属媒体的作品,均转载自其它媒体转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。