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工程领域项目团队建设方法(新!)
来源:  作者:本站
项目管理经验分享之工程领域项目团队建设方法(南京PMClub7月份活动简介) 有篇报道曾说过,20年前,丰田、沃尔沃等公司将团队引入生产过程中时,曾轰动一时。很多媒体追击报道这些团队的工作过程和事迹。但20年后的今天,500强中如果哪个公司没有采用团队形式,则会成为新闻热点。仅仅20年的时间,团队已经如此普及,渗透到各个优秀企业、各个部门,甚至政府部门都将领导团队作为不可忽略的环节进行建设。 在这样一个竞争日趋激烈环境下,一个充满活力、勇于进取的团队,将在商战中所向披靡。特别是在中国的建设工程领域,从业人员众多,该领域的工程技术方面是相当成熟的,但在团队建设方面仍然处于起步阶段或者说是还没有系统的、有针对性的进行团队建设,这对于该领域的整体良性发展是非常不利的。我们有必要研究和寻找一套行之有效的团队建设方法,使我们的团队富有竞争力,为企业创造更大的价值。那么如何才能打造出这样一支优秀的团队呢? 本次俱乐部活动的特邀嘉宾将结合其十余年建筑工程领域的从业经验,为大家分享在团队建设方面的独到见解和深刻体会。活动时间:2007年7月29日(星期六)下午如欲了解详情,请拨打热线电话:8470 1461/0欢迎对此活动主题感兴趣的各界人士参加!
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