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约束法及其在项目管理中的应用
来源:  作者:本站
项目管理经验分享之
约束法及其在项目管理中的应用
(南京PMClub6月份活动简介)

TOC (Theory Of Constraints约束法) 是以色列籍物理学家和企管大师高德拉特博士(Dr. Eliyahu Moshe Goldratt)所发明的一套企业管理方法。TOC是一套先进的管理策略,针对企业的大难题,提供一系列突破性的解决方法。TOC指导企业人员如何找出运作上的『瓶颈』(或称『约束』Constraints),及如何尽量利用他们手上有限的资源(资金、设备、人员等),令企业在极短时间内及无需大量额外投资下,达致运作及盈利上的显著改善。

TOC幷不复杂,很多业界的专家誉之为「简单而有效的常识管理」,认为TOC比MRP(物料需求计划)及JIT(及时生产系统)还优胜,TOC 亦为TQM(全面品质管理)及BPR (企业流程改造)提供了一套有效的工具,幷超越了它们。
TOC包含一系列逻辑工具,称为TOC思维方法(Thinking Processes),以及由之而引申出来的、针对企业各种问题的应用专题系统。

现今企业及研发机构在强大的市场压力下往往处于多项目并行开发的状态,如何利用有限的资源实现多项目的有效输出的最大化越来越成为我们需要积极面对和解决的问题,约束法作为一种在欧美比较流行而且应用发展相对成熟的项目管理方法,正越来越受到重视。

活动时间:2007年6月30日(星期六)上午

如欲了解详情,请拨打热线电话:8470 1460/1

欢迎对此活动主题感兴趣的各界人士参加!


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