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EPM实施项目阶段及工作内容
来源:  作者:本站
一个典型的EPM实施项目分为5个阶段,这些阶段及其关键活动如下:构想阶段  定义项目结构  定义业务目标  定义高层需求和用户概况  定义项目范围、进度和预算  评估风险规划阶段  初步设计  制定配置设置规范  制定业务流程建议  制定架构设计规范  制定项目计划  调整项目预算和进度  重新评估项目风险开发阶段  确定概念证实和有限生产试点所需的硬件  准备网络服务器和SQLserver  安装ProjectServer2003软件  配置系统  制定文档化的业务流程稳定阶段  建立测试程序  创建测试环境  创建测试用例  进行测试  给EPM团队以反馈部署阶段  部署业务流程  就ProjectWebAccess和ProjectProfessional2003培训用户组  确认桌面连接  执行业务验证周期  移交给运营团队



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